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构建科学的化工企业运营管理体系
来源:艺康化工(湖北)有限公司 | 作者:艺康化工(湖北)有限公司 | 发布时间: 1323天前 | 972 次浏览 | 分享到:

化工行业是一个高危行业,由于生产材料、生产工艺的特殊性,对于生产技术的要求非常高。日常生产运营过程中,如果出现技术操作不规范、管理不到位,很容易出现各种安全事故,公司高度重视这个问题,积极构建技术管理体系,从自身具体情况出发采取有效措施,积极打造标准化的管理体系,提高经济效益,并推动公司良性快速发展

技术创新管理

技术创新是管理实践、生产经营实践和技术实践相结合的实践互动,其有管理实践、生产经营管理、技术管理的属性,公司想要获得可持续发展,在构建技术管理体系时,应积极完善相关管理制度,优化资源配置,加强生产制造工艺控制,提高市场营销水平。在社会主义市场经济体制背景下,应从自身条件出发,打造具有文化内容、提供合理服务、产学研相结合的创新体系从而可以有效提高技术管理水平。同时,在创建技术创新管理体系时,应遵循相关要求:其以市场为导向,积极构建技术创新体系,技术创新应符合市场发展战略;其二,技术创新必须贯穿在整个企业的生产运营活动中;其三,随着现代化科学技术的快速发展,化工市场竟争越来越激烈,为了满足市场消费需求,应不断改进技术创新体系;其四,化工企业技术创新应坚持合理高效,不断提高生产效益,提高化工企业的高效性和合理性。

质量管理体系

构建质量管理体系,需要各个部门和全体职工同心协力,将思想教育、数理统计、经营管理、专业技术等结合起来,构建产品服务、生产、设计、研究等各阶段质量体系,提高信息、财力、物力、人力等资源利用率。企业应加强产品质量控制,遵循市场经济优质优价、优质畅销的原则,改善企业形象,提高产品市场占有率。同时,企业的质量管理体系,应以顾客为重点,充分发挥领导作用,积极调动全体工作人员的积极性和主动性,加强生产工艺质量控制,采用科学有效的管理方法,持续化地进行改进,并且质量管理体系应积极协调技术创新,统管理企业的交叉工作和重复性程序,明确各岗位职责。利用严肃性、权威性的质量管理体系约束员工行为,不断提高企业产品质量管理水平。

人员管理体系

企业要积极构建技术人员管理体系,运用科学方法合理调配、组织和培训工作人员,注意协控制和导企业技术人员的行为、心理和思想,提高全体工作人员的主动性和积极性,有效支持整个技术管理体系。企业技术人员管理体系应遵循择优聘任的原则,执行职务聘任制,加强人员的动态管理,结合企业的岗位类别和工作性质,科学分类各个技术岗位,明确岗位的义务、权利和职责,挖掘工作人员的潜力。